（供稿 组织人事处）2月18日—19日，我校中层干部及高层次人才能力提升培训班顺利举行。学校党委副书记、校长崔德明出席开班式并讲授第一课，党委副书记金立槟主持，全体校领导出席，中层及以上干部、博士、副高及以上职称等近200名干部教师以“充电蓄能”的姿态开启新年，奋进新征程。

高站位谋划：紧扣发展大局，凝聚思想开新局

当前，学校正处于“十五五”规划启动及第二期“双高计划”创建的关键阶段，时间紧迫、任务艰巨、使命重大。校长崔德明在开班式上指出，中层干部的能力和素质直接关系到学校的发展大局和长远未来，干部教师要以学促知做到学深悟透、以知促行做到学用贯通、以行促进做到学有所得，希望全体教师用心学、用情悟、用力行，把培训学到的理论知识转化为干事创业的有力举措，在实现学校“一高一本”目标中作贡献、争先进、创一流。

开班第一课由崔德明主讲，他以《把握高质量发展要求，坚持“三成”目标导向，推动学校事业发展 开新局 树新篇 攀高峰》为题，从职教新变化、区域新布局和工作新举措三个方面出发，深入解读了《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》和第二期“双高计划”的新变化，详细阐述了区域产业布局和策略布局，提出了坚持“三成”导向，聚焦“三力”提升，打造“三强”队伍，创新“六项”改革，做到“九化”的工作要求。

高质量课程：聚焦关键办学能力，政企行校齐出招

紧扣职教发展趋势、直面学校发展痛点，本次培训特邀7位政行企校专家进行了精彩授课，培训主题鲜明、内容扎实，以“立足新发展阶段、构建新发展格局”为主线，通过“理论奠基、实践赋能、视野拓展”三维度，系统构建了高质量发展知识体系，多维赋能，靶向精准，形成了“四个结合”的显著特色，为学校队伍建设和事业发展注入了新动能。

一是战略导向与实践落点相结合。培训紧扣国家职教发展新趋势和区域经济产业发展新需求，既有对宏观政策的深度解读，又有对微观实践的精准剖析。

我校党委副书记、校长崔德明系统全面分析了教育强国建设职教发展的新部署、第二期“双高计划”的新变化、职教标准的新特点及湖南教育的新布局，提出的“三成”导向、“三力”提升、“三强”队伍、“六项”改革及“九化”要求为学校本年度工作开展及“十五五”规划战略提供了清晰的导向和思路。

长沙市科技局党组成员、副局长左列从“国产AI大模型DeepSeek异军突起”的出发，深入浅出地阐述了长沙建设全球研发中心城市的举措与成效，并对学校科研成果转化进行了精准指导。

费大厨辣椒炒肉品牌总监杜巧携团队把厨房“搬”进会场，详细介绍了企业文化、发展历程和在菜品传承与创新上的“变”与“不变”，生动诠释了“聚焦细分领域、打造不可替代性”的发展逻辑，为学校专业建设提供了鲜活样本。

二是产业思维与教育规律相结合。培训跳出“就教育谈教育”的局限，从区域战略布局、园区经济发展、产业转型升级、企业人才需求的视角重构职教发展逻辑。

红星农副产品大市场副总经理周健立足红星农批市场转型实践路径，从人才培养、项目合作和课题研究出发，探讨了校企协同创新的可行性。

长沙雨花经开区党工委书记陈海波提出“产教园”融合模式，提出构建“教育赋能产业、产业反哺教育、园区构建生态”的共生机制，为破解校企合作“校热企冷”、产教融合不深、运行机制不实等难题提供了系统解决方案。

三是管理科学与人文关怀相结合。培训既关注治理效能的提升，也注重干部队伍自身建设。

长沙市岳麓山风景名胜区管理局党委书记杨淑岚分享了“文化IP塑造+数字化管理+生态保护”三位一体模式，为学校校园治理提供了“从经验管理向科学治理转型”的参照。长沙市组织部干部通过政策解读与案例分析，强化了“规矩意识”与“底线思维”。

四是问题剖析与方法论建构相结合。专家授课坚持问题导向，以“问题-对策”为讲授框架，形成了可迁移的方法论工具。专家在授课过程中，不仅精准提出问题，且深入分析了问题产生的根本性原因，更难能可贵的是帮助学校指出了校企合作突破人才培养问题的路径。

高标准落实：强化责任担当，共绘学校新篇章

培训期间，学员全程参与、积极互动。结业仪式上，学校副校长邓子云提到，希望全体教师要以‘分秒必争’的紧迫感抢抓机遇，以‘当仁不让’的使命感扛起重任，以‘建功立业’的责任感勇挑大梁，奋力书写学校高质量发展新篇章。

伍建军副教授表示：“秉持着‘以产业需求为导向’的改革思路，本次培训成效显著，主要体现在三个方面：一是深化了产教融合理论认知，如产教融合的机制优化；二是提升了教师实践能力；三是强化了人工智能和数字素养融合教学的理念，此外，培训还注重长效反馈机制。总体而言，本次培训为教师提供了产教融合的“方法论工具箱”，助力其在课程设计、专业建设与校企合作中实现创新突破，为推动职业教育高质量发展注入新动能。”

刘冰博士表示：“在今后的工作中，我将坚定不移地坚持崔校长在会上提出的“三成”目标导向，以更高的标准要求自己，强化新素质，挖掘新能力，彰显新担当，展现新作为，以实际行动推动学校高质量发展，为实现学校“一高一本”目标贡献自己的力量。”

高效能组织：多维联动促实效，精细服务获好评

本次培训以“高标准、高质量、高成效”为原则，领导班子高度重视，组织人事处精心策划，党政办、湘旅学院、湘菜学院和宣传统战处等多方鼎力支持，实现了组织水平与培训效果的“双提升”，赢得参训干部一致赞誉。

从培训设计和成效看，分层赋能，全面提升。宏观层面拓视野，通过政策解读与产业趋势分析，系统阐述了职业教育高质量发展的核心逻辑，进一步明确了学校发展与区域经济协同发展的战略方向。中观层面强能力，聚焦政策落地与实务操作，干部教师在把握学校发展规划、深化校企合作等方面提升了执行能力与管理素养。微观层面优方法，以红星农批市场、费大厨等典型案例为切入点，参训干部学习了产业转型与品牌建设的创新路径，为破解专业群建设、教学改革等实际问题提供了新思路。

从培训组织看，环环相扣，精益求精。一是准备充分，服务精细。组织人事处提前统筹课程设计、专家对接与场地安排，同步配备专职联络员全程跟进，确保培训各环节无缝衔接；提供学习资料汇编、茶歇服务等，营造了高效舒适的学习环境。二是内容充实，授课精彩。课程涵盖“政策理论-产业实践-管理实务”全链条，主讲嘉宾既有校内外专家理论赋能，又有企业一线代表案例分享，内容兼具权威性与实操性。三是干劲充足，听课精心。参训干部全程专注互动，结合岗位实际撰写学习笔记，展现了主动思考、积极作为的精神风貌。

风劲帆满图新志，踔厉奋发正当时。此次培训不仅为干部队伍统一了思想、明确了方向，更吹响了学校迈向第二期“双高计划”建设新征程的冲锋号角。校长崔德明希望全体人员迅速收心归位、“满电”到岗，以饱满的精神状态、务实的工作作风、强劲的工作势头开启新年新征程，希望大家做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，推动学校实现从“跟跑”向“并跑”转变，从“并跑”向“领跑”冲刺，从“领跑”向“竞跑”飞跃！

（一审：蔡晓琰  二审：周娜娜 终审：韩燕平）